刚熬过炎夏的酷热，又迎来秋雨的缠绵和国庆、中秋佳节，尊创新能源项目建设进度不得不放慢脚步，但近半个月的追赶，项目建设又出了几分新色。精心匠造的建筑在一次次刷新面貌，未来的模样也愈发清晰。
循环水池混凝土养护中
加氢反应装置反应器基础浇筑完成，框架螺栓安装中
装卸区地面基层养护中
02百日攻坚
10月14日，江西尊创为进一步加快项目建设，召开了以“争分夺秒、大干快上、百日攻坚大会战”为主题的行动部署会议，会议决定成立“百日攻坚大会战”工作领 导小组，以确保接下来100天大会战的工作做到有章程、有监管、有效率的开展，力争达到明年1月设备启动的终 极目标。
江西尊创自动土之日起，一举一动都牵动着众多人的心，有志之士皆昂首期待项目早日完成建设，以施展抱负。江西尊创深知身上责任大、担子重，因此更加不敢放松基础设施建设，所有操作必须以质量、规范为生命线，严格把控每个施工环节。“只有夯实了基础，才能建筑理想的工厂，才能在后续的生产中少一分担忧，多一分安心！”在行动部署会议上，江西尊创新能源有限公司总经理周利这样说。
“百日攻坚大会战”工作领 导小组由总经理周利担任组长，首席专家王安建担任常务副组长，总工崔华礼和生产副总王传辉担任副组长，各专项工程师和相关人员为小组成员，分头负责，共同推进。
在接下来的100天里，周利总经理将江西尊创的工作分成三部分：一抓项目建设。重点抓好现场施工单位工程建设进度，科学组织施；二抓设计返图。专人负责督促设计院蓝图返图，避免因图纸问题影响项目建设进度；三抓材料采购。合理优化利用现有人力资源，提前收集采购资源，分批分阶段采购，确保施工材料的及时供应。
尊创“百日攻坚大会战”成立